成为业务伙伴是每个人力资源部门的梦想。 这不仅仅意味着工作方式的改变和在组织中角色的新的定义， 也意味
着作为新的人力资源伙伴所拥有的新的职责，因为作为业务伙伴需要有不同的合作关系和不同层次的合作要求。当下，
如何能够帮助业务伙伴快速有效地的提升领导力仍然是人力资源面临的重大挑战。通过这次沙龙， 您将会明确作为业
务伙伴在领导力学习和发展的方面的价值和角色，掌握重构业务需求制定学习和发展需求的方法，并对未来的需求有
前瞻性的预测分析。 您将懂得组合学习和发展的方式的重要性以及综合的解决方案对业务的影响。

沙龙内容：

• 人力资源业务伙伴在领导力学习和发展方面的价值和角色
• 业务需求的重构
• 前瞻性的需求分析
• 领导力学习和发展：规划和方式
• 解决方案： 有效的领导者
• 嘉宾最佳实践分享

参会对象：

• 人力资源总监，人力资源经理， 学习与发展负责人， 培训中心或学院负责人。

主讲人：

• 周晶：启睿咨询合伙人
• 张芳：启睿咨询合伙人
• 刘学慧：启睿咨询合伙人

圆桌嘉宾（从左至右）：

• 董晓虹，IBM研发集团人力资源部总经理
• 吴白莉，拜耳领导力学院院长
• 吴荻，戴姆勒-奔驰培训学院人力资源培训经理

会议时间：

2012年10月19日 下午2:00~5:00

合作单位：

活动回顾：